Ejecución de la estrategia
Alineación Estratégica y operativa
Ayudamos a nuestros clientes a crear valor interno, derivado de la alineación en todos los niveles de la organización.
En función a los objetivos estratégicos generales de la compañía, articulamos y desplegamos los objetivos a las unidades de negocio y áreas funcionales; asegurando las prioridades estratégicas.
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Nuestro Enfoque
Despliegue y alineación de la estrategia
Generamos mapas estratégicos para las divisiones, unidades de negocio y de soporte, en función a los objetivos estratégicos globales de la organización.

Identificación de los indicadores estratégicos y operativos
Diseñamos las métricas de rendimiento para cada uno de los objetivos, estableciendo los indicadores estratégicos y los operativos.

Gestión de proyectos o iniciativas
Definimos las prioridades de ejecución de los proyectos/iniciativas, estableciendo un proceso efectivo de gestión de las mismas, en función a tiempos, presupuestos, desempeño, e impacto en los resultados de los objetivos.
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Alineación del recurso humano
Identificamos y administramos de acuerdo a la estrategia, el perfil de habilidades y competencias requeridas por el personal, con la finalidad de asegurar el éxito en la ejecución.
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Integración del presupuesto
Conectamos la estrategia con los recursos financieros, a través de los proyectos/iniciativas, implementando un modelo efectivo de planeación y presupuestos.
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Alineación de la tecnología de información
Establecemos los requerimientos y soluciones para alinear los sistemas de información, con la estrategia.
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Impactos
- Creación de una cultura enfocada al despliegue de los objetivos estratégicos, a través de los mapas estratégicos.
- Vinculación de objetivos compartidos, a través de divisiones o unidades de negocio, con la estrategia de la organización.
- Establecimiento de las prioridades estratégicas de ejecución, a través de las iniciativas o proyectos.
- Sincronización de los proyectos/iniciativas estratégicas, con los recursos financieros y los planes operativos.
- Alineación del desempeño del personal, con programas de compensación y/o incentivos.
- Fortalecimiento de las capacidades de ejecución de sus líderes.
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Nuestros Artículos
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