EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA
Evaluación de la Estrategia y Desempeño
Evaluamos y fortalecemos su proceso actual de diseño de la Estrategia, y ejecución a través del Balanced Scorecard y OKR.
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Genere una Ventaja Competitiva a través de una buena Ejecución Estratégica
Nuestro servicio está diseñado para evaluar en forma práctica la capacidad de diseño y ejecución de su estrategia. A través de los siguientes temas buscamos retroalimentar a su organización sobre la gestión estratégica del negocio:
- Movilización y administración del cambio por los líderes de la organización.
- Validación de mapas estratégicos y OKRs desarrollados y su alineamiento con el plan estratégico.
- Detección de indicadores válidos mediante nuestra metodología de clasificación de indicadores de resultados y operativos
- Alineación y desempeño de iniciativas estratégicas
- Alineación y nivel de despliegue de la estrategia a nivel corporativo, divisiones, unidades de negocio y de soporte, áreas, equipos y personas.
- Nivel de integración del presupuesto, las capacidades del recurso humano y los recursos tecnológicos con la estrategia de la organización.
- Consenso estratégico y nivel de compromiso en la organización.
- Desarrollo de una estrategia de uso del BSC y/o OKR; y su nexo para la creación de sus futuros planes estratégicos
![Evaluación de la Estrategia y Desempeño](https://eficientis.com/wp-content/uploads/2024/03/Evaluacion-de-la-Estrategia-y-Desempeno.webp)
Impactos
A través de este servicio nuestros clientes han logrado los siguientes beneficios:
- Identificación de las áreas claves de mejora en el diseño y ejecución de su estrategia.
- Generación de acciones para mejorar el desempeño y calidad de ejecución en la organización.
- Fortalecimiento de la cultura orientada a resultados.
![Impacto Estrategia](https://eficientis.com/wp-content/uploads/2024/03/Impacto-Estrategia.webp)
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