Estrategia
Con solo unos clics, podrá elegir entre las mejores metodologías, como las Curvas de Valor (Blue Ocean Strategy), el Modelo de negocio Canvas, PESTEL, las 5 fuerzas de Porter, FODA-BSC, Estrategia Competitiva y modelo operacional.
Propuesta estratégica
Descubra nuevas formas de competir en el mercado
Generamos una propuesta de valor innovadora por tipo de cliente, producto y/o Unidad de negocio; visualizando en forma gráfica los factores competitivos clave en los que debe enfocarse su organización, para mejorar su posicionamiento y lograr resultados de alto impacto.
Estrategia competitiva
Incremente la rentabilidad de su negocio con una Estrategia Innovadora
Diseñe su estrategia competitiva, alineada a la nueva propuesta de valor, analizando sus capacidades reales (fortalezas y debilidades) de su modelo operativo: procesos claves, habilidades organizacionales, cultura, tecnología de información y sistemas de gerencia.
Defina la agenda de cambio que requiere su organización, para fortalecer su posicionamiento y diferenciación en el mercado.
Modelo de negocio
Logre resultados superiores a través de la innovación de su Modelo de Negocio
Facilitamos la alineación a la propuesta de valor, a través de la identificación de la oportunidades de mejora e innovación en cada uno de los componentes claves del modelo de negocio.